Показаны сообщения с ярлыком кейс по разработке курса. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком кейс по разработке курса. Показать все сообщения

четверг, 28 декабря 2017 г.

Отчёт о митапе Elearning Christmas от Level

Автор: Евгения Посухова, LX notes

26 декабря в доме Level собралась тёплая компания разработчиков курсов. Обсудили интересные проекты года, обменялись идеями, попили чай с печеньками. В статье расскажу про представленные проекты и поделюсь выводами по каждому кейсу.







Корпоративная модель данных

Кейс "Как работать со сложной темой".

  • Использовать метафоры - это помогает на простых примерах показать большую тему.
  • Упрощать тексты.
  • Разбивать информацию не небольшие блоки, давать дозированно.
  • Использовать интересный вовлекающий интерактив.
  • Перед представлением теории обязательно использовать вовлекающие задания, проблематизацию.
  • Работать в команде - вместе легче придумать точные метафоры, подобрать интерактив.
  • При передаче проекта по этапам рассказывать, что именно задумано и зачем - это быстрее, чем на каждом этапе разбираться с материалом, к тому же так можно сохранить изначальный замысел и доработать проект новыми идеями.

И еще: бренд-бук или руководство по разработки курсов от заказчика задает формат, но всегда есть возможность для творчества.




Метафоры помогают лучше запомнить сложную тему

Информационная безопасность
Кейс: "Как сделать полезный курс из небольшого количества материала"

  • Юмор в курсе помогает вовлечь в тему, сделать теорию запоминающейся.
  • Яркость иллюстраций, интерактивности делают курс "живым" и интересным.
  • Истории и интерактивности не должны отвлекать от основных идей и теории курса, а помогать запомнить материал.
  • Серию курсов можно организовать по принципу ромашки - один базовый для всех и несколько по разным специфичным темам.

Подробнее про эти курсы можно почитать здесь: часть 1, часть 2.


Интерактивности помогают вовлекать в обучение

Мобильный курс по работе с терминалом сбора данных
Кейс "Как сделать удобный мобильный курс-инструкцию"
  • До разработки курса понять возможности и ограничения (экран телефона, много информации, интерфейс, навигация).
  • Продумать навигацию, так как пользователи привыкли к удобной навигации в мобильных приложениях.
  • В задании "установите последовательность" можно использовать не перетаскивание (т.к. в телефоне это не удобно), а последовательное нажатие на элементы списка.
  • Чтобы не загромождать экран подсказками, хелперы появляются только если пользователь сделал неправильное действие (например, для перехода далее нужно нажать на элемент списка, а он нажал на стрелку "вперед").
  • Если использование персонажа в курсе обязательно, можно его включить в блоки: помощь по навигации, обратная связь после заданий, завершение курса.

Охрана труда на производстве
Кейс "Как сделать курс по сложным материалам без доступа к целевой аудитории"
  • Часто общаться с предметным экспертов, задавать вопросы.
  • Смотреть видео по теме, которые есть в открытом доступе, чтобы лучше понять специфику целевой аудитории.
  • Искать знакомых похожих профилей, тестировать материал курса на них - несколько это совпадает с их реальной практикой. насколько понятен курс.
  • Выделить области знаний, которые нужны для создания курса, сосредоточиться только на них - не изучать всё сразу и целиком.
  • Просить помощи у коллег и знакомых, чтобы разобраться со сложной темой.
  • Отделить методологическую работу с материалом от креативной обработки - сначала отобрать материал, а потом его оформлять.
  • При поиске информации в исходном материале четко понимать, что ищешь, иначе есть риск "закопаться" в теории.
  • Экспериментировать, придумывать оригинальные решения представления сложного материала, рисовать схемы, продумывать интерактивности.

Движение машины в подземном тоннеле -
 листает слайды с теорией про знаки дорожного движения.

Организационно распорядительные документы
Кейс "Как сделать курс по процессу, используя карту"
  • Карта всегда больше, чем кажется - к изначальному процессу может добавиться дополнительная информация, которую тоже нужно учесть в карте.
  • Карту лучше использовать, когда есть линейный процесс и одно измерение. Если добавляются новые "слои" информации, уже сложнее показать всё на одной карте, чтобы это было понятно пользователю.
  • Согласованный объем курса с заказчиком может увеличиться из-за особенностей представления информации (в сценарии всегда больше слайдов, чем в итоговом курсе) - здесь либо увеличивать объем, либо сокращать количество интерактивностей, оставлять больше текстовых блоков.

Карту лучше использовать, когда нужно показать линейный процесс

Работа в PowerPoint
Кейс: "Как сделать курс без исходного материала"
  • Нужен эксперт со стороны заказчика, так как информации очень много, и важно расставить приоритеты - что нужно в курсе, что нет.
  • Если нет эксперта со стороны заказчика, можно привлечь стороннего эксперта. В качестве эксперта может быть методолог, но тогда сроки разработки могут быть больше.
  • Обучение работе в программе лучше строить не исходя из интерфейса, а исходя из задач, которые нужно сделать. Например, как в PowerPoint сделать надпись в фигуре.
  • Можно использовать подсказки и советы по составлению презентаций в виде значков на некоторых слайдах. Пользователь изучает, как работать в программе, и одновременно может узнать, как сделать это еще лучше.

Интересное решение - подсказки в виде лампочек

Спасибо всем организаторам за интересное событие, а участникам за вопросы и обсуждения.
До встречи в новом году!

Заходите на канал Телеграм LX notes, читайте свежие лайфхаки о дизайне обучения и будьте в курсе событий в мире e-learning!





понедельник, 24 июля 2017 г.

e-learning кейсы: разработка контента (обновляемый пост)

Существует несколько способов посмотреть на то, как другие люди и компании разрабатывают электронные курсы:

1) Пойти на обучение разработке электронного контента (обычно это звучит как педагогический дизайн или проектирование курсов) например, в Академии Best in e-Learning. Или же самостоятельно освоить азы разработки. И не забыть почитать про ошибки, которые допустили другие на пути разработчика.

2) Посетить очные или онлайн мероприятия, в программе которых есть кейсы "живых" разработанных курсов, например, Саммит разработчиков электронных курсов


3) Если у вас уже есть некий опыт и вам хочется получить оценку коллег, а также поучиться у других, то можно принять участие в Конкурсах разработчиков курсов, например, в редакторе Courselab

4) И также можно проанализировать чужие кейсы по разработке курсов, что и предлагаем вам сделать с помощью данной публикации:
Еще кейсы можно найти на сайтах:



Также читайте:

среда, 1 июля 2015 г.

Кейсы по разработке курсов - практика в действии, идеи и вдохновение

Мы решили собрать в одном посте найденные нами кейсы по разработке курсов. Добавляйте в комментарии ваши кейсы или кейсы, которые вы нашли на др. ресурсах. Это будет очень полезно! (Пост обновлен 1.07.2015)


Кира Гусева

Компания e-learning center:

вторник, 7 апреля 2015 г.

Кейс по курсу «Поиграй в страхование» - обучение клиентов компании

Кейс по разработке курса "Жизнь в кроссовках"

Автор: Кира Гусева


Исходные данные: в Юлмарте (www.ulmart.ru) вводится новая товарная категория «Обувь». Ее продажа в некоторых моментах отличается от продажи остальных товаров, также на сайте обувь можно найти в новом разделе каталога, которого не было раньше.
Задачи курса: рассказать о новой категории, показать отличия продажи данной категории от других товаров, потренировать поиск на сайте, показать типичные возражения клиентов и поработать с ними.
Но главное, что должно измениться в поведении сотрудника после просмотра курса: он должен не бояться вопросов про обувь и суметь дать на них ответы, потому что знает их.
Как разрабатывался курс.
Когда задачи курса были сужены до перечисленных выше, с экспертами был подобран только тот материал, который имел отношение к этим вопросам. Получилось 4 раздела, которые представлены в курсе. Прогресс в изучении разделов представляется промежуточным слайдом, на котором отмечаются пройденные этапы.

История курса придумывалась на мозговом штурме, в котором принимали участие разработчики курса, заказчик, эксперт и представитель целевой аудитории – консультант торгового зала. Предлагались разные варианты: жизнь кроссовка и его семьи J, путешествие на фабрику обуви, история развития обуви и другие. В итоге остановились на истории, связанной со спортом и Роналду (как самым узнаваемым спортсменом).

В разделе про материалы и технологии выбрали только самое основное, что может спросить покупатель, подошва, подкладка, верх.

Раздел про поиск на сайте представлен как тренажер, в котором есть 5 покупателей с разными запросами, далее эмуляция поиска товара под запрос покупателя.
 
В разделе про особенности продажи выделены только те моменты, которые отличают продаж обуви от остальных категорий.

В заключение сделан раздел про работу с возражениями: диалоговый тренажер, в котором есть цель – набрать 100 очков. Консультант может выбрать сам, как ему набрать очки: отработать 8 простых возражений и 1 сложное или 5 сложных. Если человек отрабатывает простые, ему предлагается проверить себя и на сложных.



В итоге получился симпатичный курс, прохождение которого занимает не более 20 минут, в котором собраны ответы на самые главные вопросы, которые могут возникнуть при продаже обуви в Юлмарт.

Курс разрабатывался командой разработчиков Юлмарт: сценарист, верстальщик, дизайнер.