Юбилейная школа e-learning.by 2015

Автор: Константин Бугайчук

Кто-то мне сказал, что дескать тебе надо книги писать, но я вот думаю склонности к этому нет, хотя из постов этого блога может получится неплохая брошюра (путеводитель) по школам портала e-learning.by, потому что писать про них хочется.

Рассказ длинный и обстоятельный. Чтение на несколько дней гарантируется!

Итак на 10-ю юбилейную школу мы приехали в Национальный горнолыжный курорт "Силичи". Все ухожено, цивильно, рядом шикарный лес, чистый воздух. Работай и отдыхай с пользой. Жалко, что не все мои коллеги доехали - место того стоит.

Вот такие вот "Силичи"

День первый.

Володя Наумов как всегда заставил нас попотеть на ниве педагогического дизайна. Мы  пытались найти связи между данными, информацией и знаниями (это на секунду разные вещи и инженерия знаний их различает). Рассмотрели домены и типы знаний,  также их применение при проектировании электронных курсов. 

Что в остатке? Много людей, которые занимаются педагогическим дизайном, на самом деле работают только в одном его измерении, а часто вообще в сфере менеджмента обучения. Так что... думайте где Вы сейчас!

Первая встреча группы корпоративных экспертов Corporate e-learning Ukraine. 16 мая 2015 г.

Автор: Марина Литвинова

Первая встреча группы корпоративных экспертов Corporate e-learning Ukraine состоялась! Официальный релиз посмотреть в аккаунте группы на slideshare. 

Немного об эмоциях: Первое мое радостное удивление было в момент, когда через несколько дней после создания группы на линкедине, появилась идея встречи! Второе - когда невероятно быстро собралась группа спикеров и участников. Третье - когда я увидела чудесный зал бизнес-центра, за что отдельное спасибо моему коллеге по организации - Валерию Задавысвичке. Дальше - я потерялась в эмоциях.

В глазах каждого участника, который заходил в зал, горел интерес к обучению. На этапе знакомства мы все смогли понять, что собрались единомышленники. Аудитория была профессиональной и заинтересованной:

- представители банков (Пиреус, Укринбанк, ПриватБанк, Форвард, Проминвестбанк, 
-  представители компаний (АЛЬФА СТРАХОВАНИЕ, Эльдорадо, Агрохолдинг «Кернел»), 
- представители компаний-провайдеров обучения (Техноматика, ТЭК Интернешл), 
- представители Всеукраинской ассоциации электронного обучения,
- представители вузов (Харьковский политехнический институт, Национальный транспортный университет, Институт информационных технологий). 

Так как встреча была четко по приглашением и количество участников было ограничено, я предполагала, что из наших 24-х заявленных гостей может быть и половина, а может и меньше. Тем не менее пришли практически все. И я очень хочу поблагодарить участников за смелые вопросы, за то, что в теплый субботний день пришли учиться, за что, что приехали из разных городов, за то, что мы познакомились друг с другом, за то, что мы представили украинский корпоративный e-leanring, за то, что поделились опытом и полезной информацией, за ваши улыбки и горящие глаза. Это было действительно здорово! Приятно видеть столько людей, которые занимаются любимым делом. 

Отдельная благодарность спикерам, которые поделились своим опытом (тут пишу и себя:):

- Проблемы внедрения электронного обучения, Валерий Задавысвичка (Пиреус Банк, Киев), 
- Архитектура e-learning проекта, Марина Литвинова (Ассоциация e-learningPRO), 
- Опыт внедрения нестандартного курса обучения в банке, Владимир Кухаренко (Харьковский политехнический институт), 
- Опыт внедрения и эксплуатации дистанционного обучения внутри корпораций, Алексей Орлов (Открытый корпоративный дистанционный университет, Одесса).

Вопросы, которые нас всех волновали, были очень актуальны:
- Как обучать эффективно и как контролировать обучение?
- Как мотивировать сотрудников на обучение?
- Могут ли наставники и внутренние эксперты выполнять функции специалиста e-leanring?
- Как эффективно управлять e-leanring-проектом?
- Сколько сотрудников должны поддерживать СДО?
- Кто еще такой-же человек-оркестр в своей компании, выполняющий все функции e-learning?
- Когда начинать планировать развитие СДО и как вовремя остановиться?
- Можно ли внедрить и развивать СДО без поддержки топ-менеджмента?
- Как гармонично сочетать очные и дистанционные форматы обучения?
- Чем поможет управление изменениями в компании при внедрении СДО?

И, да, в следующий раз мы будем увеличивать время мероприятия и уделим больше внимания обсуждению. Понимаю, что на дискуссии времени не хватило. И также запланируем небольшие задания, которые мы сможем совместно выполнить и создать что-то полезное для всех. Возможно, это шаблон нормативного документа или стандарт курса или список функции специалиста СДО. Предлагайте свои идеи того, в чем нужна помощь группы. 

Если вы не успели установить контакты с кем-то из спикеров или участников, это можно сделать в группе фейсбук среди списка подтвердивших участие. Группу в фейсбуке мы оставим закрытой. Чтобы стать ее участником, обращайтесь к Валерию. Группа в линкедине - открытая. Чтобы стать ее участником просто отправьте запрос.

Мы открыты новым идеям и вашим предложениям. Хотите стать спикером или помочь в организации следующей встречи - пишите нам:

• https://www.facebook.com/marina.litvinova
• https://www.facebook.com/vzadavysvichka

Двигаемся дальше!


P.S. 

1) Для тех, кто не успел заполнить анкеты обратной связи после встречи, напомню, что жду их в любом электронном виде:) на свой имейл marina.litvinova@meta.ua

2) Если у вас остались вопросы к спикером, можете их задать, презентации и контакты ниже. 

Проблемы в e-learning и как преодолеть препятствия. Валерий Задавысвичка from Corporate_e-Learning_Ukraine

Корпоративное дистанционное обучение в банке. Владимир Кухаренко from Corporate_e-Learning_Ukraine

Опыт внедрения и эксплуатации ДО внутри компании. Алексей Орлов from Corporate_e-Learning_Ukraine

Архитектура elearning-проекта. Марина Литвинова (16 мая 2015) from Corporate_e-Learning_Ukraine

Источник